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Hirsch

BAMBI
German Circle
of Real Estate

BAMBI German Circle of Real Estate versteht sich als vertrauensvolle und geschlossene Austauschplattform unter Asset- und Property Managern.

Seit Beginn an fokussiert man sich auf das Benchmarking von Organisations- und Performance-Kennzahlen der beteiligten Unternehmen.

Aus dem Kreis heraus wurde unter anderem ein Standard Leistungsverzeichnis Property Management entwickelt.

VISION

Seit 2008 arbeiten wir kontinuierlich an der Professionalisierung des Asset- und Property Managements

Als führende Asset- und Property Management Unternehmen Deutschlands liegt es in unserer Verantwortung, eine faire, qualitative und zukunftsfähige Zusammenarbeit sicherzustellen und die Immobilien und ihre Mieter bestmöglich zu managen.

Green Buildings

27

Unternehmen

>130 Mrd. €

AuM

>55 Mio. qm

Betreute Fläche

>10.000 

Betreute Immobilien 

RELEVANZ

Bambi in Zahlen

Nur auf Basis einer umfassenden Marktabdeckung lässt sich etwas bewegen. Die Mitglieder im BAMBI-Kreis gehören zu den namhaftesten und größten ihrer jeweiligen Management-Disziplin. 

Mitglieder

MITGLIEDER

Führende Asset- und Property Manager

Bambi - German Circle of Real Estate ist ein geschlossener Kreis.
Die Mitglieder profitieren von einer hohen Ansprechpartner-Kontinuität auf Geschäftsführungsebene. 

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STANDARDS

Prozesseffizienz lebt von Standardisierung. Deshalb arbeiten wir seit Jahren intensiv daran, relevante Prozessabläufe zu vereinheitlichen und somit die Professionalität und Qualität in unserer Zusammenarbeit sukzessive zu steigern. 

Ein Beispiel ist das Property Management-Leistungsverzeichnis, das wir gemeinsam mit RICS entwickelt haben.

Parkplatz
Diskussion über Office Balcony

OFFENER DIALOG

Das Miteinander im German Circle of Real Estate stützt sich auf ein über Jahre gewachsenes Vertrauensverhältnis unter den beteiligten Unternehmensvertretern.

 

Mehrfach im Jahr treffen wir uns persönlich, um Asset- oder Property Management Themen bzw. übergreifende Ansätze offen zu diskutieren.

BENCHMARKS & BEST PRACTICE

Seit Beginn an erheben wir alle zwei Jahre ein definiertes Set an Organisations- und Performance-Kennzahlen der jeweiligen Managementdisziplin, mit dem Ziel, diese innerhalb des Kreises anonym vergleichen zu können.

Grundsätzlich werden die inhaltlichen Themen flexibel und marktbezogen gemeinsam durch den Kreis definiert.

Die Analyse der Daten
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